Ketika sampai pada keberlanjutan TI, ketidakpastian ekonomi saat ini dan ayunan politik dari kebijakan yang berlawanan secara diametris mengenai perubahan iklim menghadirkan tantangan yang signifikan bagi para pemimpin TI. Mereka membutuhkan peta jalan teknologi untuk menavigasi masa -masa yang bergejolak ini cukup kuat untuk beradaptasi dengan volatilitas ekonomi dan politik.
Sujata Kukreja, Penasihat Umum dan Kepala Pejabat Kepatuhan di Platform Manajemen Jaringan Expereo, mendesak para pemimpin teknologi untuk mengelola keberlanjutan dengan inovasi dan mempertimbangkan biaya operasional data yang tidak efisien. “Kami harus menginvestasikan uang dan kami sangat sadar akan konsumsi energi pusat data,” katanya.
Karena itu, Expereo terus memprioritaskan pengurangan emisi, bahkan jika itu mahal. Tim pengadaan semakin mencari pengaturan berbasis energi terbarukan. Ini tentang memiliki fokus jangka panjang, terutama dengan alat buatan (AI) yang masuk, kata Kukreja. “Tapi investor kami tidak akan berlanjut jika kami bukan bisnis dengan tujuan.”
Perusahaan lain yang berharap untuk terus fokus pada pengurangan emisi dan target berbasis sains meskipun ada tekanan ekonomi yang memburuk pada tahun lalu adalah Crown di seluruh dunia. Chris Davis-Pipe, Chief Information Officer di perusahaan logistik global, memimpin tim TI perusahaan 70-kuat dengan 3.000 staf di seluruh unit bisnis di sekitar 50 negara.
“Kami sedang berupaya mendapatkan lebih banyak visibilitas karbon yang kami gunakan dan bagaimana mematikan keadaan ketika kami tidak ingin menggunakannya,” kata Davis-Pipe. “Kami menempel pada gudang, kami ingin menggunakan lebih banyak listrik terbarukan, maka kami juga pindah dari pusat data kami sendiri ke lebih banyak layanan berbasis cloud.”
Pelanggan semakin menuntut informasi tentang pengurangan emisi, termasuk rencana dengan tujuan berbasis sains dan kemajuan yang dapat dibuktikan. Platform akuntansi karbon Crown telah menghitung jejak karbonnya, dengan 66% dari estimasi emisi yang diperhitungkan pada akhir 2023. Ini tidak berencana untuk mengembalikan strategi, tetapi membeli lebih banyak perangkat lunak dan layanan dari rak. Di masa lalu, itu akan membangunnya sendiri. Keterampilan IT in-house telah memfokuskan kembali pada integrasi dan analisis data, katanya.
Crown juga telah memberi negara dan cabang lebih banyak kelonggaran untuk meningkatkan lingkungan TI secara lokal – misalnya, untuk mencapai kelincahan atau efisiensi dalam kerangka tata kelola. “Kami memiliki sistem inti-pengiriman layanan utama dan sistem keuangan-secara global, tetapi kami jauh lebih terbuka sekarang bagi orang-orang untuk menyelesaikan masalah lokal secara lokal,” jelas Davis-Pipe.
Otomasi dan AI-di luar konten kopilot dalam pemasaran-juga merupakan area di mana perusahaan waspada terhadap kasus penggunaan di masa depan yang mendukung bisnis dan tujuan net-nol, katanya.
Banyak perusahaan mungkin berada dalam posisi yang sama.
Menggandakan permintaan
Sarwar Khan, direktur keberlanjutan di BT Group, melaporkan bahwa perusahaan – dan banyak mitra dan pelanggannya – menggandakan nol bersih meskipun ada berbagai tekanan.
“Saya duduk di lengan bisnis, dengan dukungan untuk pelanggan SMB (bisnis kecil dan menengah), sektor publik, grosir termasuk mitra saluran. Dan tekanan untuk mengurangi dampak (lingkungan) tidak hilang, ”Khan menegaskan. “Ini prioritas utama.”
Sementara bisnis yang lebih kecil memiliki “kekhawatiran serius” dalam hal bagaimana mereka akan berkelanjutan dan mematuhi Net Zero pada tahun 2050, mereka tidak mundur meskipun semakin menyadari itu adalah tugas yang sangat besar. Sementara itu, indikator kinerja utama yang lebih spesifik (KPI) pada karbon, sering direvisi triwulan, muncul di sektor publik.
Tekanan untuk mengurangi dampak (lingkungan) tidak hilang. Itu adalah prioritas utama
Sarwar Khan, BT Group
“SMB mencari organisasi besar, seperti kami, untuk memimpin dan mendukung mereka,” kata Khan. “Di perusahaan juga, banyak yang mungkin dalam fase kekecewaan itu, menyadari bahwa mereka harus mencari cara mengoperasionalkannya.”
BT tahun ini mengajukan target net-nol yang ditinjau setiap tahun untuk bisnis hingga 2031, dan untuk pelanggan dan rantai pasokan hingga 2041-dari tahun 2050. Bagaimana?
“Pertama, kami melihat bagaimana kami mempercepat rencana kami pada transisi EV (kendaraan listrik), sebagai salah satu operator armada terbesar di Inggris. Kedua, kami melihat lebih dekat apa yang dapat kami kurangi di seluruh rantai pasokan kami. ”
Sekitar 70% emisi BT adalah ruang lingkup 3, sehingga efisiensi rantai pasokan sangat penting. Kontrak Tier 1 datang untuk perhatian khusus, tambahnya, dan harus memiliki target nol-nol berbasis sains yang dengannya mereka mengungkapkan kinerja.
“Jika Anda tidak memindahkan dial dalam ruang (SCOPE 3) itu, menjadi target sangat sulit,” kata Khan.
BT melakukan lebih banyak advokasi-termasuk bersama pesaing-serta melihat make-up sertifikat energi terbarukan dan perjanjian pembelian daya. Berbagai inovasi dan efisiensi sangat penting karena permintaan daya pusat data meningkat, Khan menunjukkan.
Jon Healy, Chief Operating Officer (COO) di penyedia Solusi DataCenter Keysource, menegaskan bahwa pelanggan menggeser strategi nol-nol mereka, termasuk semakin mendorong pemasok untuk melakukan lebih banyak dan mengungkapkan lebih banyak daripada menarik kembali. Sebelumnya, beberapa rencana net-nol tidak layak.
“Di dunia kita, mereka tidak akan mendapatkan lebih banyak pelanggan jika mereka tidak mengatasi emisi mereka sendiri. Tentu saja, yang sulit untuk sampai di sana terlepas dari tekanan, termasuk kecepatan ke pasar, rantai pasokan yang terbatas dan permintaan untuk komputasi, ”Healy mempertahankan.
“Ini memiliki dampak kembali ke papan gambar, untuk pengambilan keputusan strategis tentang ke mana suatu organisasi pergi dan proyek mana yang mendasar.”
Desain konsekuen harus mendasari dan mendukung keberlanjutan dan intensitas karbon, serta mendukung pertumbuhan sektor pusat data. Seluruh ekosistem sedang dievaluasi. Refresh Infrastruktur yang akan datang tampaknya akan menuai manfaat dari data, kerangka kerja, dan metrik yang sedang berkembang saat ini.
“Perusahaan harus memahami di mana emisi karbon mereka duduk dan apa yang menyebabkan dampak atau menghasilkan emisi tersebut, dan benar -benar menentukan detail untuk mewujudkan penghematan,” kata Healy.
Mary Jacques, Direktur Global Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) dan kepatuhan peraturan di Lenovo, setuju. Ini terus fokus pada akuntansi karbon penuh, semakin banyak emisi pemasok Lingkup 3, sebagian sebagai tanggapan terhadap persyaratan pelanggan di seluruh portofolionya. Ini bukan tentang melepas kaki Anda dari pedal sementara sebagai tanggapan terhadap ekonomi yang tidak menguntungkan, katanya.
Dengan AI khususnya, ada permintaan untuk memahami dampak penuh dan membantu pelanggan membangun investasi dan infrastruktur AI “dengan cara yang benar”, tambah Jacques. “Ini adalah komitmen jangka panjang berdasarkan sifatnya,” katanya. “Kami, termasuk target net-nol, tetap sama.”
Berita yang lebih baik untuk datang?
Kemajuan menuju emisi yang lebih rendah terus berlanjut di bawah permukaan laporan, komentator menyarankan. Misalnya, aliran informasi dua arah antara Lenovo, pelanggan dan pemasok masih berkembang, tetapi pada akhirnya, organisasi akan lebih mengukur dan mengungkapkan kemajuan emisi.
Michael O’Hara, pendiri kelompok pendukung nirlaba Techies Go Green, menyadari tekanan ekonomi yang mempengaruhi rencana pengurangan emisi organisasi. Yang mengatakan, dia percaya apa yang terjadi lebih merupakan penyesuaian harapan dan deflasi greenwash, bahkan overhyped “pertumbuhan hijau”.
“Ini seperti pada 1990 -an – internet akan mengubah cara kami melakukan bisnis, dan ada investasi besar, dan kemudian dot com crash. Tapi perlahan -lahan, tentu saja, periode ‘pencerahan’ terjadi, mungkin 10 tahun kemudian, ”kata O’Hara. “Hype Keberlanjutan dimulai setelah Perjanjian Paris 2016 dan Biden menjabat, dan ketika Blackrock mengatakan mereka akan memprioritaskan investasi keberlanjutan pada tahun 2020.”
Jika dia benar, pergi hijau terlihat setengah jalan. O’Hara mengatakan kita masih bisa melihat keberlanjutan dan profitabilitas jangka panjang. Pemikiran jangka pendek bisa menjadi musuh dalam bisnis, sama seperti dalam politik dengan para pemimpin hanya mencari pemilihan berikutnya.
Di antara anggota kami, masih ada sentimen positif, tetapi ada kelambatan dalam bergerak maju dan melakukan investasi. (Faktanya) Banyak tujuan nol (sebelumnya) nol sudah terlalu tinggi
Michael O’Hara, teknisi menjadi hijau
“Di antara anggota kami, masih ada sentimen positif, tetapi ada kelambatan untuk bergerak maju dan melakukan investasi. Sejujurnya, banyak gol nol (sebelumnya) nol sudah terlalu tinggi, ”kata O’Hara.
Namun, seiring waktu, ia mengharapkan pengurangan emisi menjadi tertanam ke dalam budaya perusahaan, paling tidak ketika data dan transparansi meningkat, dengan tim semakin membeli dalam persyaratan. Sampai sekarang, ini terbukti sulit di banyak perusahaan, dengan keberlanjutan kadang -kadang ditugaskan untuk pemasaran atau resepsionis, daripada seseorang dengan tuas fisik untuk ditarik. Banyak pendidikan dan komunikasi informasi masih harus dilakukan juga.
O’Hara menunjukkan bahwa orang-orang masih bergabung dengan teknisi menjadi hijau-sekarang memiliki 650-plus anggota dan menargetkan 1.000. Itu menunjukkan banyak yang masih menanggapi pengurangan emisi dengan serius.
Ben Brial, pendiri perusahaan rekayasa platform hijau Cycloid, setuju ada kemajuan, terutama pada akuntansi karbon. Namun proyek AI (Genai) generatif “pendek”, seperti Deepseek China, harus mengingatkan industri bahwa jalur alternatif menuju inovasi dapat ada di luar skala keuangan yang brute-force.
“Sebelum AI, banyak yang memiliki pola pikir ini tentang ‘kami tumbuh dengan biaya berapa pun’. Tujuannya adalah untuk melangkah lebih cepat, terlepas dari penggunaan sumber daya, ”kata Brial.
Tetapi organisasi dapat mengembangkan metode dan strategi yang baru, lebih ekonomis, lebih berkelanjutan, termasuk dalam pengurangan emisi.
“Lebih murah bukanlah hal baru, tetapi gagasan untuk mendorong untuk menggunakan lebih sedikit sumber daya adalah jenis game-changer baru,” kata Brial. “Kita dapat memikirkan jalan kita ke solusi dan cara yang berbeda untuk mencapai prioritas, tujuan, dan sasaran kita.”
ADVERTISEMENT:
Hello, sobat pengemar slots Pernah mendengar istilah “slot gaco”? jika belum, siap-siap jatuh hati sama konsep ini. slot gacor merupakan mesin slots yang sering kasih kemenangan. Ya, slot-slot ini bisa dikatakan sebagai andalannya buat bawa pulang cuan. any way, cemana sih caranya nemuin slot demo yang benar? Tenang Bro, kita bahas santai saja di tempat ini
Permainan terbaik saat sekarang hanya satu di Indonesia yaitu yang menyediakan return on Investment terbaik
Daftarkanlah hanya di :
Informasi mengenai KING SLOT, Segera Daftar Bersama king selot terbaik dan terpercaya no satu di Indonesia. Boleh mendaftar melalui sini king slot serta memberikan hasil kembali yang paling tinggi saat sekarang ini hanyalah KING SLOT atau Raja slot paling gacor, gilak dan gaco saat sekarang di Indonesia melalui program return tinggi di kingselot serta pg king slot
